４．「やる気」のない人が集まる負のスパイラルを断ち切る “企業文化には、大きく２つの力があります。１つは、違うタイプの人をも、いつしか同じ考え、行動に染めてしまう力です。もう１つは、磁石のように、似たタイプの人々を引き寄せる力です。”（P３１…

３．前例が通用しない時代には、「働く時間」と「報酬」が比例しない 前例が通用しない時代とは？ 「短い労働時間で、いかに良いアイデアを出すか、生産性を高めるか」ですとのこと。 昔の生産性の向上とは、ムダな作業や時間を排除し、仕事を均質化して「効…

１．「やる気」は個人の問題ではなく、職場の問題 出たぁ！ 「個人ではなく職場の問題」という言い方・考え方。 “「企業力」格差の原因は、社員の「モチベーション」の差にある場合が多いのです。”（Ｐ１８） それは確かに、そのとおり！です。 “そこで、よ…

早速、この本の概要を眺めてみます。 冒頭、次のような質問から始まります。 「あなたはなぜ、この本を手に取りましたか？」 次のページがこのようになっています。 『７つの習慣』でＳ．コヴィは、自ら動き出す人のことを「主体性がある」と説き、７つの習…

私のインターアクションでの役割は、従業員の成長を通じて会社業績を伸ばし、社長・従業員ともに幸福になるために、社長と従業員の間に立って様々なアシストをすることです。（でした） このブログの目的は、その経過を記述することです。（でした） もう３…

私、我が社での仕事の傍ら、ＮＰＯ活動として月に一度セミナーを開催しています。 セミナーのタイトルは、“リアップ・セミナー”と言います。 Ｒｅｔｒｙ（敗者復活戦）＋Ｕｐstart（成り上がる）を略してReUpとしています。 順調に人生を歩んで来て、今も順…

やりたいことが分からないけど、ここじゃないような気がする やりたいことが分からないのに、どうして「ここじゃない」と思うのか？ その気持ちは分かります。 ちょっとテレビをつければ、転職を勧める（そそのかす）コマーシャルばかりです。 何か「ここ」…

先週の土曜日、社長に会いに行きました。 久しぶりです。 Ａ君をその会社に紹介したのは２年前です。 ２年間その会社に勤めていて、今さら「成長してない」だの「真面目に働かない」だの言われても… という気持ちを微塵も見せず、ニコニコと「社長、久しぶり…