長々と前職での思い出を綴りましたが、“小さな会社”を強い会社に育てる最大の秘訣は次のシンプルなことに尽きると思います。 従業員が社長の立場を理解すること。 「えっ！それでは社長は従業員の立場を理解しなくてもいいの？」 はい。そうです。 “小さな会…

◆“小さな会社”が強い会社にならなければ 任されていたプロジェクトでとんでもない失敗をして解雇されました。 ビル売却の成功によって慢心していました。 何でもできるような気がしていました。 解雇されたときは正直言ってほっとしました。 今、その会社は…

◆強い会社の秘訣～社長はブレないこと 毎週毎週木曜日の食事会は欠かすことなく続きました。 １年５２週×８年間＝４１６回。 年末年始盆休みを省いても４００回くらいは間違いなく飲食を共にしました。 しかも、昼ご飯もみんなで食べに行ってました。 食事会…

◆強い会社の秘訣～番頭さんの存在 長々と個人的な思い出を綴ってきました。 色々なことを思い出しました。 ２０１０年の１１月に社長から「辞めてくれ」と言われて１２年が経ちました。 正直言って感謝の気持ちしかありません。 今、こうしてインターアクシ…

◆強い会社の秘訣～突破力⑤ すべての準備が整い翌週には契約書調印と支払いが迫っていました。 数々のトラブルや試練を乗り越えて、ようやくビルが売れようとしています。 この数か月、社内の結束力は強く熱量はマックスを迎えていました。 木曜日の定例の会…

◆強い会社の秘訣～突破力④ “小さな会社”が成長して、そこの社長と従業員が幸せになる方法を探っています。 “小さな会社”が「何か」をきっかけにして飛躍できるかどうか？ なにも大きな会社になる必要はありません。上場する必要もありません。 会社ががっつ…

◆強い会社の秘訣～突破力③ ほぼ目の前まで来ていた数十億円の売上と数十億円！の利益が飛んでイスタンブールです なんてシャレている場合ではありません。 早速、次なる買主を探さなければなりません。 しかし、姉歯事件の影響は収まる所を知りません。 姉歯…

◆強い会社の秘訣～突破力② 一旦方針が出ると、強い“小さな会社”のスピードはハンパではありませんでした。 何しろ、一番収益を上げているビル、つまり稼ぎ頭のビルを売ろうというのだから並大抵の決断ではありません。 ここは経営者特有の勘なのかもしれませ…

◆突破力➀ なぜ一挙に４１棟のビルを取得したのか？ しかも一挙に１００億円を軽く超える借入を行って。 そこには色々な大人の事情がありまして……。 それはそれでいいわけで、途中入社の私がとやかく言うことではありません。 入居率もまあまあで、「良かった…

◆強さの秘訣③ 頭に来ても直接叱らない。めっちゃ怒るけどね 社長の父上、つまり創業者の方は怖いことで有名でした。 というのも、その会社に入った後、前々職の営業マンに会った時のこと。 「えっ！あの有名な社長の会社か！」とびっくりしていました。 不動…

◆強さの秘訣② 身内意識 私より半年前に入社したＳさんも私も同じ方の紹介で入社しました。 その方は社長の長年のビジネス仲間でした。 Ｓさんは直接、私は先輩のＡさん経由でしたが、直接的には同じ方による紹介でした。 ビジネス仲間ということで互いに協調…

◆強さの秘訣➀ 同じ釜の飯を喰う 個人的な思い出ばかりで申し訳ありませんでした このブログのテーマである、“小さな会社”の強さの秘訣について。 社長は関西に住まいがあります。 月曜日から水曜日は大阪事務所にいます。 木曜日の朝に福岡に入り、一泊して…

◆社長になれ！………えっ！マジ？ 忙しいけど、充実度１００％の毎日が続きました。 大手企業から“小さな会社”に転職し３ケ月でクビ！ ２週間の失業の後に入った“小さな会社”で２年ほどが過ぎたある日。 いつものように、賃貸ビルを巡回していると、携帯電話に…

◆女性事務員さんに反撃されました（２人目） もう一人、強硬に抵抗された事務員さんがいました。 本社ビルの女性事務員さん。 ベテランさんです。仕事ぶりは超キッチリです。 まさに経理向きのプロフェッショナルですが、何しろパソコンがない。 こちらは、…

◆女性事務員さんに反撃されました（1人目） 賃貸ビルの仕事は、なにしろ４１棟１０００室と分量が多いです。 しかも、繁華街のど真ん中の商業ビルからワンルームマンション、ファミリーマンションと多種多様です。 管理会社を１社入れましたが、この管理会社…

◆最高の番頭Ｔさんのこと Ｙ顧問の下で、腹いっぱいビル賃貸管理のノウハウを「奪い取って」いました。 大手ゼネコンを辞めてほぼ１年が経過していました。仕事に飢えていました。 腹いっぱい仕事をしました。土曜も日曜も関係なしです。 月に１回大阪への帰…

◆鬼のＹ顧問 福岡支店に移って優雅な単身赴任。いわゆる博チョンと言うやつです。 事務所は博多駅前です。回りは呑み屋だらけ。 単身赴任寮は天神です。回りは呑み屋だらけ。 天下有数の歓楽街の中州まで１０分かかりません。 なんと優雅な独身暮らし… と思…

◆また福岡にＵターン 大阪支店での仕事がスタートしました。 得意な経理業務。よし頑張るぞ！ Ｕさんは、ひと回り年上の方で、最高に良い人柄でした。 「私の仕事を全部やってもらいますから頑張ってください」 （よし！実力のほどを見せてやる！） と、思っ…

◆ようやく給料が判明 勘違いヘッドハンティングのせいで、我が家は大阪から福岡に引っ越していました。 それが３ケ月でクビ ２週間後に新しい職を得ました。 社長から次のように告げられました。 「福岡支店では、Ｓを採用したばかりだから、お前には特に仕…

◆初めての仕事 翌週の月曜日の初出社日。 Ｓさんに少々お話を聞くことができました。 ・社長は２代目さん。 ・私より６歳年上でしたから、面接を受けた時は５２歳の働き盛り。 ・創業者の会長は御年８８歳で、現役は退いているが、本社（北九州）には毎日出…

４５歳で大企業から“小さな会社”へとらばーゆ。 一大決心でもありませんでした。 そのいきさつは、……まあ大した話ではございません。 ゼネコンの営業がイヤでイヤでイヤで… その時、「うちに来ないか？常務取締役の肩書を用意するぞ」という甘～いお誘いの乗…

十分とは言えませんが、様々な人材育成の書籍に目を通しました。 参考になる手法は社長にお願いして実践もしてみました。 主体性の大切さ～自分で考えて主体的に行動することの大切さと面白さ。 …を、伝えようと思っても、なかなか伝わりません。 毎日、頑張…

ジュンク堂に寄ったら、この本がベストセラーになっていました。 「この本を読まずしてモチベーションアップの施策は語れない」 そうです。 「頼むから、上司はこの本に書いてあることをやらないで」 だそうです。 で、７万部売れました。 ＠1,600円×７万部…

ちょっとひと休み まだ書籍を三分の一ほどしか読んでいませんが、どんどん社員はやる気を失っていきます。困ったものです。はぁ 今日、小一時間ほど社長と話しました。 そんなに大げさな話ではありませんでしたが、どうも社長と従業員の感覚がズレる時があり…

“コントロールできる部分を与えない” “部下の仕事をしやすいようにと、つい手を出しすぎてしまう上司がいます。 失敗しないようにと、事細かに手順書を準備して、「このとおりにやれば大丈夫だから」と部下に考えるスキを与えない上司もいます。それがじつは…

【一方通行の指示】 課長「悪いけどこの案件、急ぎで取りかかってくれるかな」 部下「えっ！なぜですか？」 課長「部長がそう言っているから頼むよ」 部下「え～、でもこちらを先にやってからの方が…」 課長「そういうのいいから。とにかくまずは上の言うと…

“小さな会社”（小規模事業者）の社長のありそうなType…です。 Type２ 理由や背景を説明しない社長 従業員「この企画、ずっと同じようにやっていますが、少し見直してみませんか？」 社 長「いいよ。ずっとこのやり方でやってるから。今回も同じようにやって…

“小さな会社”（小規模事業者）の社長のありそうなType…です。 Type１ 従業員とまともに向き合わない社長 従業員「ちょっといいですか？」 社 長「ん。何？」 従業員「あの～。じつはちょっと相談があって…」 社 長「何、用があるなら早く言って！」 ありそう…

なにか、この本の文句ばかり言っているような気がします。 マズいです。 このままでは、当社はブラック企業だと思われてしまいます。 第２章は“「社員がやる気を失っていく上司」に共通する１０の問題と改善策”です。 差し当たって１０の問題（とされること…

多くの人に共通する「やりがい」の２つ目は、 “人は、誰しも自分がやったことを認められたいもの”（P４８） 「承認」「称賛」「尊敬」です。 “「ヒト・モノ・カネ・情報」などと言われる経営資源の中でも、人（ヒト）ほど難しいものはありません。たとえばお…