いずこの会社でも、「採れない」「定着しない」「育たない」というのは共通の悩みのようで、下のような本が売れています。 Amazonの評価を見てもおおむね好評のようです。 大半の人材育成関係の書籍は（たとえ、”小さな会社”向けを謳っていても）対象が中小…

従業員のなかで、「何をやっても無駄だ」「頑張っても意味がない」というような雰囲気が流れることはありますか？ その雰囲気の正体こそが、学習性無力感と呼ばれるものです。 一般的には、何かしらのストレスがかかれば抵抗したり回避したりしようとするで…

求職者支援をしていた時のこと。 初回面談の質問としては「どんな仕事に興味があるのですか？」あたりから始めます。 「社会に貢献できる仕事」 「人の役に立てる仕事」 と言われる方が、割と多いです。 「給料が高い」とか「休みが多い」といったことよりも…

「一緒に暮らそう。俺、正社員に、なる。」 って、カッコいいのか？ダサいのか？ 「正社員をエサに恋人を釣るの？」なんて言うと、岩田君のファンから石を投げられてしまいそうです。 正社員とは、「雇用期間の定めのない社員」のことで、世界を見回しても類…

インバウンド型営業を進めるためには、企画が充実していなければなりません。 中堅企業や大企業では、専門に企画を練る部署があります。 営業企画部などの名称の部署で、アタマのクリアな従業員が、日々営業推進のための企画を考えています。 実は、私、（恥…

インターアクションと関わりを持って３年が過ぎました。 ここ２年間は従業員の一員として、若い従業員たちと同い年のお二人の従業員と楽しく働いています 社長の営業の進め方、人事の考え方に対して徹底的に反発してきた３年間でした。 営業の進め方とは、イ…

面白い話が紹介されていました。 フランク・ハウザーという人をご存知ですか？ 私は知りませんでした。 彼は、見本市の展示物やブースの設計と設営をしていました。 ２人の若者が、彼に起業したばかりの自分たちの会社のために何か「クールな」デザインをし…

この著作が素晴らしいのは、単に自社の商品の売上高にアップに役立つスキルを披露しているわけではなく、読者の人生の成功に役立つスキルにも焦点を当てているところです。 特に終わりの第１５章、１６章、１７章は、商品の売上増だけではなく従業員にとって…

この本の著者のジェイ・エブラハムは次のように説いています。 営業とは、こちらからお客様の元へ、自分から出向くこと。 マーケティングとは、お客様が「売ってください」と自分の所へ来るように仕向けること。 就職とは、こちらから社長の下へ、「雇ってく…

我が社では、今月４月１日からの今期の売上高目標を必達としています！ こう言うと、「今までは必達じゃなかったのぉ？」と冷やかされそうです。 もちろん必達ですがぁ…と答えておきます。 コロナがあったり、アレがあったりぃ、ナニがあったりぃ…と言い訳は…

本日より、弊社の新しい決算期（第２３期）がスタートいたします。 引き続きご愛読お願いします。 キャリアコンサルタントとしてインターアクションに関わり始めたのが、今から３年前のことでした。 当初の１年間は、職業訓練校の講師との兼務でした。 訓練…

今期も残り２日だけになりました。 来期の目標達成に向けた企画の数々も顔ぶれも揃いました。 すべての商品を「かまって」あげる体制も作りました。 新規のお客様に我が社のことを知っていただくための情報発信の方策も決めました。 そのうちの“製品自慢”を…

今期もあと３日間です。 いよいよ４月から新事業年度がスタートします。 ワクワクしています。 インターアクションに関わらせていただき、まる３年が過ぎました。 １年間は、職業訓練の講師との二股稼業で、キャリアコンサルタントとして関わってきました。 …

来年度（来月）からブログの内容を一新します。 タイトルは「“小さな会社”の人材育成」です。 「人材育成」こそ成功法則です。 “小さな会社”とは、中小企業庁が定義する「小規模事業者」のことです。 まず中小企業の定義から。 中小企業とはいえ、そこそこの…

連休前の土曜日にSNSの勉強会を行いました。 せっかくの土休の従業員の一人に出勤してもらいました。 ワークライフバランスに反していますね もう百回くらい話していますが、今後ニッポンは貧乏国まっしぐらです。 今現在はまだ好景気時代に時代を謳歌したシ…

インターアクションに勤め始めて不思議な感覚を持つようになりました。 「商品は寂しがり屋」さんです。 商品が売れるためには営業が必要です。 商品自身が、自らを売り歩いたり、「買ってよ」としゃべるわけじゃないです。 商品が売れるためには、私たちヒ…

ここのところ、『貧乏国ニッポン』とか、 『無理ゲー社会』とか、 『この国の冷たさの正体』といった、 どちらかと言えば、暗～い現在や未来を、これでもかと暗～く教えてくれる本ばかり読んでいます。気が滅入ります。 すべて、我が国の「自己責任」的な考…

この本の”あとがき”を転載します。ちょっと長めですが… 「めったにないことだが、中学３年生から手紙をもらった。 大阪の中高一貫公立校の男子生徒で、卒業レポートを書くために私の著書を読み、「上級国民」「下級国民」の定義を教えてほしいのだという。 …

今の世の中はどんな時代なのでしょうか？ この著書では、 現代社会はリベラルな価値観が蔓延している社会”と言えるのではないか？と説いています。 リベラルな価値観とは、「自分の人生は自分で決める」「すべてのひとが〝自分らしく生きられる〟社会を目指…

元キャリコンの私がこのブログを書いている目的は、”小さな会社”の経営者と従業員が、どうしたら仕事に対して活き活きと向き合い、充実したキャリア形成を行えるか？その法則をインターアクションというステキかつユニークな会社で、実践の中から見つけてい…

“小さな会社”での心理的安全性を考える前に、なかなか衝撃的な書籍を読みました。 『貧乏国ニッポン～ますます転落する国でどう生きるか』です。 日本において年収４００万円の人は、単身者であればそれなりの生活が送れますが、４人家族となるとかなり大変…

心理的安全性は、次の４つの要素で構成されているということです。 ①話しやすさ ・みんなが同じ方向を向いてこれだ！という時それでも反対することができるか ・問題やリスクに気付いた時、感じた時に声をあげられるか ・知らないことや分からないことを聞く…

Googleで２０１２年に「プロジェクト・アリストテレス」という大規模な調査が行われました。 「プロジェクト・アリストテレス」の目的は「生産性の高いチームの条件は何か」という問いに対して、答えを見つけ出すことでした。 その結果、心理的安全性が労働…

社会に出て４０年以上、会社や公共機関で働いていますと、よく次の様な場面に出くわします。 「この処理どうすれば良かったかなぁ？」と質問したいけど、「この間教えたじゃないか」と怒られそうだし、「まだそんなことも理解していないの？」と軽べつされそ…

”小さな会社”とは、中小企業庁の定義で、製造業ならば従業員が２０名以下、商業・サービス業であれば１０人以下の会社で、我が国の法人数の８５％を占めています。 そこでは約１，１２７万人もの従業員が働いています。 私はハローワーク在籍時に、キャリコ…

５６歳でハローワークに入職しました。 まさか、この私がハローワークで働く公務員（っぽい立場）になるとは夢にも思いませんでした。 最初は、助成金の緊急窓口。 コロナ禍で脚光を浴びている「雇用調整助成金（雇調金）」の窓口でした。 １０年前も雇調金…

セルフ・キャリアドックの導入を勧めています。 この報告書の説明を見て、「そうかぁ。なるほどですね」という人はまずいないでしょう。 分かりにくいです。 分かりにくいから定着していません。少なくとも“小さな会社”では。 厚労省は、セルフ・キャリアド…

そんなキャリコン国家資格者に必要な能力は？ これは、厚生労働省所管の検討会の報告書から引用しました。 ・傾聴力は、その通りですね。 聞くではなく聴くです。「聴」は耳だけじゃなく、相手の目を見つめて、心から聴きなさいという漢字です。 対話を通し…

4-20store.com キャリアコンサルティングにとって映画はとても役に立ちます。 キャリコンの相手は求職者、従業員、経営者等すべて人です。 面談次第で、その人の人生を左右してしまうかもしれません。 キャリコン自身が、自分自身の人生を含めて、数多くの人…

ところで、現在、キャリコン有資格者は全国に何人くらいいるのでしょうか？ ＮＰＯ法人キャリアコンサルティング協議会が運営するキャリアコンサルタント登録センターの公表によれば、資格登録者数は約６万人（２０２１年３月末現在）となっているそうです。…